各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享今年流行衣服搭配销售技巧，以及今年流行衣服搭配销售技巧有哪些的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
做销售工作，最重要的是什么？
做好销售最关键的是什么？
在工厂有这样一种说法：
工厂和公司以业务（销售）为主，所有的经营部门围绕销售转；而其他职能部门则围绕生产转。也就是说销售第一，业务至上。
在世面上也有一种说法：一流人才跑销售；二流人才搞科研；三流人才搞管理。
从以上二种说法可以看出，市场决定一切、销售决定生产。也就是销售在市场经济中所起的作用是关键的。做好销售最关键的是：
01了解自己产品的优缺点，熟悉产品的性能及生产工艺流程、品质、成本等。
02了解其它同类产品的优缺点，特别是行业标杆企业、龙头企业相同产品的优缺点、性价比、品质等，知已知彼、方能百战百胜。
03先做人，再卖产品。
顾客之所以买你的产品，就是相信你、信任你。你成功的将产品推销出去一次，也就等于将自己卖掉一次；如果你将产品成功推销100次、也就是把自己成功卖掉100次。
因此，销售的关键是互惠互利，彼此共赢的关系。
销售如何快速提升销售水平？
这个问题太过宽泛，小平同志说过，“管它黑猫白猫，能抓老鼠的就是好猫”，在营销界，有个口头禅叫“做营销，有用即真理”，也就是说，做营销，不需要什么大道理。
在我的顾问生涯中，老板要求每个顾问都要有销售的sense，要求我们具有顾问式销售的能力，所谓顾问式销售，就是（1）倾听获取真实需求（2）提问获取深层次需求（3）提出解决方案并通过再次提问进行验证。
这这套顾问式销售的方法论，内容比较多，今天先分享第一部分，倾听的技术。
关键字：用耳朵听内容、用心听情感一、80%的销售靠倾听完成倾听客户的需求
改进成品和服务
掌握客户的满意度和反馈
先扮演听众、然后才是演说家
二、倾听客户的潜台词让客户把话说完，不要打断对方
努力去体察客户的情感
全神贯注的聆听，不做无关的动作
要注意反馈，及时验证自己是否解客户的真实意思
要注意语言以外的表达手段
在聆听客户谈话时，大脑要勤于思考分析真实意图
平时多准备点素材，避免出现沉默、尬聊的情况
三、倾听的三部曲（1）抱着热惰与负责的态度去倾听
（2）倾听时要避免不必要的干扰
（3）做一个主动的倾听者
行动胜过言语
用一种无声的语言表达了你对他人的尊重
我们不仅会赢得客户的赞美，更重要的是赢得客户的心
今天就分享这些，更多内容可参阅我的头条文章。
四、福利分享思维导图工具分享，获取方法：
（1）点赞+转发
（2）私信发：思维导图大礼包
关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，感谢您的点赞、转发、助您早日升职加薪！2019年开实体店卖衣服需要用哪些营销手段去推广？
开实体服装店营销手段不重要，重要的是降低固定成本。
理由：目前开实体店最重要的事情是让自己存活下来，而不是收入和利润。固定成本投入越多，成功率越小。
什么是固定成本呢？
1.房租；
2.水电；
3.工资；
一切即使只卖一件也要支出的成本。
实体服装店的初期成本主要有店面转让费及房租，这块投入相当大，比如转让费10万，租金每月2万，衣服边际利润500元/件。
那么320000/500=640件/年才能打平转让费和房租，库存、装修、店陈都相当吃现金流，现金流一断，开店就意味失败。
当我们控制住了固定成本的投入，接下来我们就要考虑一下营销问题了，营销一共有两个方向：一个是增加毛利润，一个是增加客户数量。
增加毛利润的方法要么增加销售价格要么降低生产成本。
增加客户数量办法就很多了，发传单、发优惠券、买二送一，看生意好的学就是了。
怎么快速提升企业销售团队的整体业绩？
销售团队整体业绩的提升，按照彬哥的效能理论，其实核心是提升销售团队的组织效能。
一、什么是组织效能首先，彬哥要说说什么是组织效能。组织效能由以下四个方面构成：
1.效益，即销售收入、利润、增长率等结果性指标。
2.效用，是客户对产品和服务的评价，包括满意度和用户体验；
3.效率，是客户对公司在运营效率方面的评价和感受；
4.能力，是指公司独有的组织能力或者核心竞争力。
按照组织效能的理论，四个维度的指标是环环相扣的，效益是由效用决定，效用由效率决定，效率则由能力支撑。
因此，要快速提升销售团队整体业绩，实际是提升“效益”，就需要从“效用”维度出发，即从客户角度，考虑如何改善客户对产品和服务的满意度和体验，从而提升公司品牌对客户的影响力，让客户成为公司的忠实消费者；而提升效用的关键，在于提升公司的运营效率，包括提升产品研发效率，加强、加速客户购买行为的便捷程度，而低层逻辑是改善公司的组织能力。
二、提升销售团队整体业绩的主要方法按照上述思路，要提升销售团队整体业绩，主要有以下方法：
1、推出新产品，或者提升产品的性价比，从而提升客户满意度。业绩的来源，是客户对产品的满意度提升，所以，通过在产品方面的改善，是能够有效吸引新客户，同时提升客户的复购率。
2、优化产品开发和客户服务流程，改善用户体验。这也是提升客户满意度的有效措施，提高客户对公司的认可度和粘性，从而提升业绩。
3、组织能力优化，包括改善组织机制（组织结构、激励机制、考核机制等）、人才队伍优化（吸引优秀人才、优化不合格人员、培养员工能力等，或者借助外脑如营销策划等）、文化价值观重塑（狼性文化、员工行为考核等）。
当然，提升销售团队整体业绩，并不能单从销售团队入手，以上三方面都涉及公司相关部门的同步改善，包括研发、运营、人力资源、财务等，需要整体配合才能实现。
三、组织能力的提升方法接下来重点说明如何通过打造组织能力，达到销售业绩提升的目的。
1、优化组织机制
可以通过优化组织结构，建立精简、扁平的组织结构，强化内部沟通协调机制的建立，从而加强内部协作的有效性。
同时，在制度层面也需要完善，尤其需要对销售基本法进行优化，包括薪酬、绩效制度的完善，提高对销售人员的激励性和约束性，奖惩相结合，筛选高效能人才。
2、人才队伍的优化
重点是提升高效能人才密度，从而提升人均效能。具体包括招聘优秀人才、淘汰不合格人才、培训培养员工销售能力、引进营销咨询公司给予营销策略支持等，通过提升销售团队整体素质，达到销售业绩改善的目的。
此外，还包括领导力的培养，需要帮助销售管理者提升领导力和管理能力，让管理者起到带头作用，推动团队整体业绩提升。
3、文化价值观的重塑
重点是通过价值观的导入和考核，对员工的思想和行为进行引导，强化执行力、狼性文化、结果导向等文化价值观，让员工具有更高的意愿和更强的意识达成目标，从而达到改善业绩的目的。
以上就是提升销售团队整体业绩的思路和方法，简而言之，就是从产品、服务流程和效率、组织能力三个维度来推进。
想进一步了解“组织效能管理”相关内容，欢迎关注彬哥@彬哥讲效能同时可搜索彬哥的抖音帐号“彬哥讲效能”（bingolibin），谢谢！
关于彬哥：
知名世界五百强集团核心企业高管
高效能管理倡导人｜人力资源与组织发展专家｜职业生涯教练
致力于效能管理领域：商业效能、组织效能、人才效能、老板效能、领导效能、个人效能。
通过培训与咨询服务，成功帮助上百家企业提升经营效能，为上万人提升了职场效能。
关于今年流行衣服搭配销售技巧的内容到此结束，希望对大家有所帮助。