对话傅盛：大模型的世界不只是爱因斯坦，还有普通人。

最近去哪里，傅盛总是在包里放一台Mac电脑，让ChatGPT在业余时间教他写程序。

重点：

傅盛认为大语言模型的核心在于它不是一个"聊天工具"或者一个"知识库"。而是通过学习知识建立一套逻辑能力。

傅盛'；s"大模型"将分为两个方向：一个是"爱因斯坦"科技巨头做的很高端很专业；另一个是"大众化的大模式"，而且数据量也不会那么高。能在某些特定领域取得一定的成果。

在如何理解什么是革命性变化的问题上"大模型"已经带给我们的，傅盛认为它的出现是人类第一次将电能转化为脑力和一般智力。

腾讯新闻《潜望》张赞

最近去哪里，傅盛总是在包里放一台Mac电脑，让ChatGPT在业余时间教他写程序。

ChatGPT取代了书籍。"我还没有'；Idon’我最近没怎么学习。我每天都直接问GPT。"傅盛说，有问题就找。有一篇论文要读，扔进去让它总结，还被问到鸡和兔子同笼，苍蝇和兔子同笼，蜈蚣和兔子同笼的各种逻辑问题。

甚至，他问chatGPT:Google运作良好的时候，你很穷。是什么让你坚持走自己的路？我们正处于人类科技史上的一个伟大时刻。傅盛是猎豹移动董事长兼CEO，猎户星空董事长。在他看来，这是人类第一次将电能转化为通用智能，连互联网的革命性意义都无法与之相比。。这个大模型应该和蒸汽机不相上下。

同时，傅盛提出了一个新的命题。就像过去的每一次技术革命都是从实验室里的高科技向大众化过渡一样，技术的神秘被揭开了。这个大模型会是一样的吗？有些人创造"爱因斯坦式的"超大型号，而其他生产"民用型号"？

"；世界永远都是这样，一个特别牛的时期，一个某些草根试图颠覆的时期，从低端去操你。低端的路从来没有丢过。高端的路会一直存在，所有的商家基本都是这个逻辑。"他说。

傅盛是一个创业者，也是一个在移动互联网时代崛起的颇有气质的CEO。以前他会哭诉委屈，对市值不服气。还会带着2000多名员工去海边，坐游轮去迪士尼。2020年，随着猎豹的几款产品从谷歌下架'；这场猛烈的风暴导致其公司'；美国市场价值遭受断崖式下跌。另一方面，早在2016年，傅盛就开始寻找新的增长点，创办了猎户星空。逐渐把精力转向机器人和AI赛道，这才是这次面试的起因。

这一次，我和傅盛开始聊这场伟大的AI革命，也聊到了他擅长的交互界面革命，他的最后一次创业，以及人生的酸甜苦辣和心态的转变。现在他放下了很多个人恩怨，但是看到一些令他感动的小事，很容易情绪化，也很理解别人的艰辛和不易。看到《新喜剧之王》，他哭的很惨。

"；那'；小人物的奋斗史。"傅盛说。

以下是对傅盛的采访。。为了方便阅读，我们做了一些改动。

01建立大模型有两种方法：建立爱因斯坦vs文明的大模型

腾讯新闻潜在：ChatGPT爆炸后，全社会对人工智能达成共识有点太快了。最近几个月你的生活有变化吗？

傅盛：我现在出门都要带Mac电脑。让ChatGPT教我写程序。

大语言模型的核心在于它不是聊天工具，也不是知识库。而是通过学习知识建立一套逻辑能力。逻辑能力是人类独有的。

我们之所以这么快达成共识，是因为大家都认为这是人工智能的第二个里程碑。第一个里程碑是AlphaGo突破了机器人识别。但识别不是人和动物的核心区别，狗和猩猩也会识别；逻辑能力是人的核心，这叫做"智力"。第二个里程碑比第一个更难，今天也没有完美的理论来证明。现在有一个词叫做"涌现"——，这也是当时只有OpenAI选择这条路的原因。——如果有理论证明，增加1000亿个参数就能产生智力，那大家早就上了。

腾讯新闻势：今天能证明吗？加到1000亿就行了，别人可以复制。

傅盛：这条线已经清零。现在大的型号那么多，可以大概了解一下。

腾讯新闻势：你会做吗？傅盛：我们赢了'；现在不行。这是一个"大平台上的核战争"。你走的路和它一样。，一定是被它压垮了。

我觉得大模式会分两路。一个叫做越来越多的奶牛的大模型是"建造一个爱因斯坦"。每个人都害怕"爱因斯坦"出来，所有的大公司都必须竞争，他们不断进行"核战争"——从GPT-3.5到GPT-4到多式联运。

但是很多工作没有爱因斯坦大学毕业生也能做。这是另一种方式。业内最著名的羊驼，几十亿参数，一张GPU卡，在一些专业领域取得了不错的成绩，实现了快速民用落地。。我们可以走第二条路。我们去年年底开始推进与机器人的结合，近期将生产产品。我们可以'；具体方法就不多说了。我相信一定有很多人在制作"大众化的大模式"。

腾讯新闻势：如果"爱因斯坦"出来的时候，会不会是对别人的一种碾压？

傅盛：我不'；今天，这个问题没有明确的答案，但在逻辑上是不可能的。因为它的成本。爱因斯坦总是需要更大的参数，更强的计算能力，更贵的服务。你看，GPT-4比3.5慢，服务一开始就慢。其次是收费，文章数量有限。现在账户关闭了。当然，如果你说达到最终状态就便宜好用，可能是，但是这种状态会持续很久。

3-5年肯定会。你是这么想的吗？GPT-5将于今年年底发布。一年过去了，从GPT-4到5，明年还会有一个6。到现在，GPT-4已经发布两个月了，不仅速度不快，用户也在减少。

腾讯新闻势：你能不能试着定义一下"大众化的大模式"准确地说？？它和大模型有什么区别？

傅盛：参数数量会少一些，数据量也不会那么高，在一些特定的领域可以达到一定的效果。我们必须称模型为一种逻辑能力。在某个领域，门槛没有那么高。。最后，竞争力来自于场景和应用，以及对某个行业需求的深入了解。

您向大型模型发送文档。数据安全有问题吗？未来会有私有化部署的大模式吗？如果是这样，GPT-4消耗了如此多的计算能力，谁能负担得起部署它？？肯定有便宜的，但是能力好的。

世界永远是这样，一个是特别牛逼，一个是某些草根试图颠覆，从低端干你。低端的路从来没有丢过，高端的路会一直存在。所有的商家基本都是这个逻辑。

腾讯新闻势：可以简单理解为，这个世界上不仅有爱因斯坦，还有很多一二本毕业的人。

傅盛：现在GPT-3.5据说是9岁的智商，GPT-4才十几岁，将来会像爱因斯坦一样。一旦这项技术被使用，很多人研究它。之前没人研究过，所以第一波一定不是最优方案，还有很多可以优化的地方。慢慢优化，发现更便宜的型号也能达到中学生或者本科生的智力水平。

当然。这里'；这是可以看到的一件事。——不'；没有足够的参数。这种智能能出现吗？1000亿是个门槛吗？

腾讯新闻势：是吗？

傅盛：我不'；我不知道。我不'；我不这么认为。也许它'；不过是1000亿元。后来发现500亿还不错，以后200亿就可以了。只是训练一个垂直任务——就像回答我们公司'；的客户服务问题。你不'；不要担心地球。

腾讯新闻潜伏：大模型看起来很难。为什么还有那么多人涌入？

傅盛：It'这不是很难。理解语义有两种方式："教育"神经网络和"自学"神经网络。直觉上，第一种方式是对的。教它语法结构和知识图谱，教够了，你就把语言搞定了。。例如，教它单词"中国>；"北京"和"大写"就是不断被人帮着整理3354，就像学外语一样。如果你过了四级、六级、八级，你会掌握一门外语吗？其实这条路最后赢了'；不工作。

第二种方式是扔。让它自己学习，扔在环境里孩子也会学。这条路大家都没见过，也没有严格的理论支撑。第二种方式，它的文本越多，烧钱就越多。OpenAI已经把非盈利变成盈利，花了20亿美元。。你说全球有几家公司可以投资20亿美元而看不到未来？

腾讯新闻潜在：有人说大型模型只能由拥有博士学位和奢侈教育的人组成的团队来做。

傅盛：2016年我们成立了人工智能团队，当时人很贵。语音效果不错。到2017年，一个普通人工智能工程师的工资一年能涨2-3倍，外面挖的人翻一倍或三倍，不涨工资谁也留不住。我们有大量人才流失。

这件事结束后，我们冷静地看待它，但是损失对我们是好的。失利之后，我们留下了一些普通人，取得了不错的成绩。我意识到所有的技术都是一个从未知到通用的过程。当时我招的科长跟我说，这个东西只有医生才能做。。我在猎户星招募的医生比我以前见过的都多。后来博士差不多没了，我们弄了几个好的本科生，他们也能做3354，神秘的面纱就慢慢揭开了。

对学历要求很高，但肯定会降下来。这就是为什么我坚信"大众化的大模式"会出现。

腾讯新闻潜力：创业公司的船票是什么打造"中国开放网"？

傅盛：那天我和他们(通用大模型的创业团队之一)聊过。感觉这家创业公司非做不可，估值很快就能拿到20亿美元。如果可以'；我拿不到那么多钱，唐'；不要谈论它。当然，这只是他们的看法。

02大模型的意义：可以和蒸汽机相提并论，人类历史上第一次将电能转化为通用智能。

腾讯新闻潜力：互联网时代，一些平民公司成长为巨头。大模特时代的创业环境和那时一样吗？如果不是，区别在哪里？

傅盛：不，巨人长大了。。移动互联网时代的巨头不在少数，或者说是互联网时代。互联网链接信息，那些巨头千年不老的感觉。

腾讯新闻潜伏：我看到你说如果今天没有大模特，你可以'；不要说你是平台公司。你能详述一下这个句子吗？未来在大的模式上会不会出现中国OpenAI这样的公司，还是只是公司的云盘，巨头的叠加？

傅盛：大模式会成为平台公司的底层操作系统。，也将成为用户'；s操作系统——本质上是一个操作系统。举个例子，如果有一天我们买了机票或者叫了外卖，而不是从App上订，我下午6点回家要了一份麻辣鸡翅，手机帮你准备。现在那些巨头的价值会低很多。。大模式调度给谁，谁离用户近，谁就有调度权。微软为什么这么重视OpenAI？这是其操作系统重构的核心点。

我们一直在争论一个语音助手是够用还是多。现在没有定论。。用户习惯很难摸清。当然，有些服务公司，比如一些专业公司，只是配合大模特而已。但是会不会一部分用户选一个，另一部分用户选一个？让'；让我们直说吧'；现在还不清楚形势会如何发展。

腾讯新闻势：今天什么时候相当于互联网或者移动互联网？是iPhone时刻还是黑莓时刻？

傅盛：肯定是iPhone时间，跟黑莓没关系。现在，除了它严肃的废话其他技术条件具备。但这一次，在巨头微软的加持下，它将比iPhone更快。要知道，微软去年9月看到了GPT-4的效果，比尔盖茨都惊呆了。

腾讯新闻潜力：以前，人们没有'；我认为这是不可能的。，OpenAI成了；既然大家都觉得可以，那会怎么样呢？

傅盛：就是"核战争"。阿里大法'；的大模型，没有知识图谱的负担(即第一种方式"教育"神经网络)，可以被重建。你在原著里做了很多知识图谱。这个系统舍不得扔，还得从头开始。而之前的知识图谱和分词技术已经不需要了。现在唯一要管的就是：数据怎么更干净，吃什么样的数据好，哪些Transformer是开源模型，什么所谓的参数调优能让它更好。训练速度怎么才能更快？——打掉了所有的原始积累。这是谷歌如此紧张的原因之一。

腾讯新闻势：知识图谱无用。

傅盛：It'it’真的没用。

腾讯新闻潜力：你是移动互联网时代优秀的产品经理。大模型依次匹配好哪些业务场景？未来会如何演变？

傅盛：第一波是搜索场景。

腾讯新闻潜力：如果聊天和搜索在同一个入口，聊天会分享很多搜索流量。

傅盛：对，以后不一定是分流。有可能你首先看到的是一本综合的——，就像你打开一本书，看到里面的各种12345和下面的参考资料，不看也可以自己看。。以前我们看完参考资料自己总结前一段，现在相当于总结前一段，把参考资料给你。

第二个场景是办公室，大量的白领在办公，微软就是这么做的。

腾讯新闻潜力：社交呢？

傅盛：赢了'；短期内不会有太大影响。以后我的助理可能会和你的助理交流。这不仅仅是今天的it所需要的，而是微信将获得可以'；在网上是找不到的，那些答案都是人的答案。这需要很长时间。

另外，现在我有一个虚拟的女朋友/男朋友。有些人失恋了，亲人去世了。模拟这个人和你交流。这不是社交，而是情感上的陪伴。社会影响力少一些，但腾讯还不是最急的。

腾讯新闻潜力：大模特创业者的机会在哪里？

傅盛：要看这些做大模型的企业家能不能打死。他们为创业公司的高效率而战。唐'；不要给它泼冷水。李彦宏曾在一次采访中说过一段话，相当中肯。他说OpenAI有一个大公司没有的机会。Idon’我认为这是不可能的；现在它'；s制造大公司觉得可以，创业者机会不多。

腾讯新闻潜伏：反正这次是微软投资的OpenAI，不是Google。你觉得是为什么？

傅盛：可能谷歌对自己的AI能力太自信了。我真的不'；我不知道为什么。谷歌非常重视AI，他们发明了变形金刚模型。微软采取的是投资策略，一个非常典型的后来者投颠覆式创新的例子。。

腾讯新闻势：你一定对OpenAI做了很多研究。为什么是这家公司？

傅盛：黄仁勋采访的OpenAI联合创始人兼首席科学家IlyaSutskever，有着圣人的信仰。。你可以感觉到，当黄仁勋和他说话时，他没有'；没有任何表情，不是吗'；不要嘲笑一个单词，而是一个单词一个单词地跳出来，就像GPT一样。每个字都跳得很坚决。

I'；很长时间以来，我一直在问GPT这个问题。我说你没有'；Idon’我过去工作不好Whycanyouinsist?Especiallywhentransformerscomeout,Googleusesbidirectionalandautoregressivetransformers.，谷歌推出的基于Transformer的神经网络模型)，你的效果很差。它回复说，虽然效果不好，但是团队看到中间有亮点，发现了一些火花，根据火花继续投入。与此同时，巴特非常优秀。他们借鉴了GPT-3中Bart的一些做法。

腾讯新闻势：如何理解这次大模式带来的范式转变和革命性意义？

傅盛：这场革命的意义可以'；不能和移动互联网相提并论。它看起来更像一台蒸汽机，是一种范式转变。。互联网的出现让信息变得高效，移动互联网让信息变得高效。从桌上的设备到手机，本质都是链接信息。这是生产关系的重塑。

但大的模式是生产力重塑。蒸汽机是人类第一次把热能变成动能。以前烧开水，只能煮。你需要动能来制造骡子和马，但动能一直没有起来，所以你对物质世界的改造非常有限。结果蒸汽机一出现，就把热能变成了动能，动能源源不断，工业化开始了。。大模型是人类第一次把电能变成脑力和一般智力，因为今天'；s的生产力实际上占了大脑工作的绝大部分，它实际上是在增加大脑工作的持续产出。

SamAltman(openai的CEO)发了一条推文说，在未来，——人不会像每18个月出生Twitter那么多次。前几天我说这是生产力革命，底层有人说你让它试着去挖地吧。我说可以'；t挖，但总有一天会和挖掘机连上，让挖掘机效率更高。进一步想想，如果让它生产挖掘机呢？办厂是不是效率更高？人要睡觉，要休息，要在图纸之间来来回回，这些都可以给你做。

腾讯新闻势：我们今天经历的是一个比互联网更大的浪潮。面对巨浪应该保持什么样的心态？

傅盛：保持积极的心态。唐'；不要做基于任务的工作。任务型工作基本会被取代。同时要有学习的态度。开了之后，只有开AI的年轻人和没用的年轻人。

但是，现在说的都是不真实的。比如它是感性的，自我意识的，这是不可能的。它也是一个算法生成器。。就说算法生成器刚好符合人类的逻辑和推理能力，你就好好用吧。它'；就好比，有一天你变成了超人，你的超能力来自于雇佣成千上万的助手帮助你，一个人可以解决很多事情。

03交互界面的变化正在发生。家庭机器人终于可以降低一部手机的成本

腾讯新闻潜望：Let'让我们谈谈机器人创业的进展。上次采访你是在2017年。你刚刚开始成为一个机器人。你今天的发展如何？

傅盛：2016年加入机器人。但是人工智能在过去的2-3年里有过一些低谷。大家都认为图片识别之后就可以完成语音识别，语音识别之后就可以完成自动驾驶和语义理解。但是图像和声音做完之后，你就可以'；不要跨过这个门槛。因此，人们总是说"弱人工智能"——有多少人就有多少智慧。人家教一点点就那么一点点，不教就不教了。这一次，OpenAI改变了范式。你不'；不需要教，但是你可以自学。它'；叫做"自学"。

服务机器人通常具有两种能力。一个是从A点到B点的投放能力，已经被市场证明了。只是去年这个行业融的钱太多，烧的狠，搞得有点乌烟瘴气；二是语音交互能力。GPT的出现使机器人真正像人一样回答问题。。上次你见到我的时候，我没有'；不具备这个技术条件。我只有将语音转换成文本的能力，但我不会。Idon’我不能理解和回答这篇课文。——这比我们预期的要慢，现在它'；它在这里。

腾讯新闻势：机器人产业要经过三步。从工业机器人到服务机器人再到进入家庭，ChatGPT能在多大程度上缩短进入家庭的时间？

傅盛：我们现在是服务业，然后是家庭，至少压缩了3-5年。

腾讯新闻潜伏：2016年开始使用allin机器人。到现在为止，有哪些关于AI的判断是事后验证的，有哪些失误？

傅盛：第一，我觉得交互界面的改变是人工智能带来的，当时还没有意识到。现在它'；s意识到了一点。

我来自一个交互背景，永远把应用放在第一位。2016年，亚马逊做了Alexa之后，中国成为第二个智能音箱。第一个是科大讯飞。这时候语音界面实现了"遥控器"，就是命令它说大声点/大声点，听哪首歌，但是它不'；没有复杂任务的交互界面。

chatGPT今天带来的交互革命是历史上第一次。人不再围绕机器转，而是机器围绕人转。。以前所有界面人都要学——，从学键盘打字，到学图形界面，鼠标，左右键，到iPhone变成多指触控。虽然乔布斯说每个应用都是UI，但他还是要学习。GPT让语义的理解成为你的意图。自然语言机器完全可以理解，只要分发给不同的任务。所以，这是一个巨大的交互变革，机器人将走进千家万户。人类只要有最正常的表达，就能获得各种有知识、有内容、有功能的服务。

腾讯新闻势：什么时候每个家庭都能有机器人？

傅盛：要看家庭的购买力。

腾讯新闻展望：预计价格多少？

傅盛：最终应该会降低到和手机差不多。

腾讯新闻势：这到底会是10年还是20年？

傅盛：我觉得3-5年肯定是可以的。我们餐厅的机器人已经以1000多块/月租给你了。看看汽车。之前有没有想过2万块买辆车？？没'；tMINIEV也成功了？

腾讯新闻势：这是预测。还有第二个吗？

傅盛：每个家庭最终都应该是智能的，但不可能什么都智能。即使是一盏灯也有说话的能力，所以很难做到。。智能硬件是今天的一些联网硬件，但最终每个家庭都会有一个终端和一个智能集线器，符合这个家庭成员的特点和偏好。

为什么不是'；手机不容易吗？因为它是一个私有设备。家庭成员需要共享设备，不仅知道家庭成员的喜好。我有说话的能力，我是个管家。除了家务，我什么都可以做。此外，随着GPT的出现，做家务加速了这一过程。它有决策权，让很多过去难以突破的事情，今天有机会去做。例如，环境的识别帮助人类处理基于任务的工作和与物理空间的接触，机械臂抓杯子的算法以前很难，现在可能会加速。

我们也在说自动驾驶的突破。以前自动驾驶要做标记，以后可能跟学这个一样，给它足够的摄像头数据。司机刹车并加速。他已经学得够多了。唐'；不要将此标记为"汽车"。这叫做"人"。无论如何标记，有些数据不会'；不匹配。

腾讯新闻势：你觉得你做机器人太早了吗？

傅盛：肯定是早了。，但我没有'；不要感觉太糟。OpenAI做了这么多年。但我们应该更加谨慎。中间我做了一个误判，就像业内的误判，以为语音和图像的解决方案马上就是语义，中间的这个落差让我们等了2-3年。

腾讯新闻潜力：2016年人工智能很火。中间的低谷是什么？

傅盛：2018-2019年泡沫破灭。

腾讯新闻势：现在AI浪潮终于来了，接下来你打算怎么做？

傅盛：在养老行业，我们去年做了很多实验。当时我们能力有限。——帮老人播节目，在屋里找老人。老人摔倒了，报警了。现在我们可以和老人聊天了。再往下，你可以让语言模型告诉他最近血压怎么样，应该注意什么生活节奏。另一个是孩子。我女儿以前每天都问我们的机器人，但是很多问题都不会'；不要回答。现在语义理解终于突破了，以后陪伴孩子的不是十万个为什么，而是十亿个为什么。

腾讯新闻展望：今年你对团队说了什么吗？

傅盛：我说，我们的春天到了。不仅在春天，而且在夏天。

04最后一次创业和心态转变：对于觉醒的创业者来说，现在肯定不是最好的时候

腾讯新闻势：猎户星空是你最后一次创业吗？

傅盛：对。

腾讯新闻潜力：什么'；这次创业和上一次(猎豹)有什么不同？

傅盛：最大的不同就是时代变化更快。，跟互联网的普及有关。我第一次进入互联网，互联网还是一个边缘行业。人'；s的认知差异是巨大的，一件事只有认知差异才能做好。我第一次发现美国的App不如中国，就出海了。但现在，这种理解差距不会持续太久。

第三周期也变长了。像上市三年多的猎豹移动，这种事情几乎很难发生。因此，我们可以'；不要在心态上说佛教，但是我们可以更客观的面对，学会接受困难，在问题出现的时候解决问题。唐'；别想那么多。——活在当下。

腾讯新闻势：现在创业是一个更好的时代还是一个更差的时代，尤其是对于年轻创业者？

傅盛：对于想创业的创业者来说，现在不会是最好的时代。因为竞争更加激烈和量大。对于还没有参与创业的人来说是一个比较好的时机，因为创业的门槛低了很多。

大公司已经探索出一套发现新趋势并应对它们的方法。所以做点小生意可能更好。

腾讯新闻势：小企业是指小企业吗？

傅盛：是的，只要你足够勤奋地学习，主动出击，你就有可能做好一笔生意。

腾讯新闻势：今天创业的你是什么样的心态？拼个大还是商业心态？

傅盛：我在中间，我放弃了做一个所谓的大逻辑。这对时间、地点、人、人的要求都太高了。

腾讯新闻潜伏展望：之前有没有因为一些委屈哭过，最近三年有没有哭过？

傅盛：我哭了。但我赢了'；不要因为委屈而哭泣。现在看到一些感人的事情，很容易哭。

看电影什么的都会哭。《新喜剧之王》哭得厉害，那个'；小人物的奋斗史。你渐渐明白，很多人都不容易。它'；看一些励志电影时，我们很容易情绪化。。要知道，就算他有所成就，背后也有很多艰辛。

腾讯新闻潜力：猎豹上市三年半，上市那一刻没有这种感觉。

傅盛：上市那一刻我还是清醒的：为什么是我，为什么我能成功。？当时就断定赶上了好时代。但如果你真的是人，无论你怎么说自己赶上了好时代，很幸运，潜意识里都觉得是属于我的。

等等经历了一些磨难，你会发现不自然。我是一个身心都非常活跃的人。最糟糕的时候，我突然明白了为什么有些创业者会自杀。你不'；不要欠别人钱，因为你可以。Idon’我无法接受感情上的落差感。当它'；好，别人会围着你转，而当它'；s不好，各种问题都会出现。我当然接受了，但那一刻我有了感同身受。

腾讯新闻势：你有没有想过面对？

傅盛：去年，我给自己写了一段生日时的对话，里面有十多岁、二十多岁、三十多岁的自己。当时也有困难的时候。高考失利算一次。来到北京北票，在医院住了一个月。生命安全是个问题。2008年，我一气之下从老上司那里走出来。我的孩子刚刚出生，而我的妻子没有。不工作。我该如何思考未来？但是你赢了'；不要有这么大的情绪。

后来我总结了一个。因为你过去得到了更多，你认为你不应该'；别弄丢了。。另一方面，即使今天这些都没有做好，你还有很多。不是'；那不好吗？这不是一天就能想明白的，而是一个不断修炼的过程。

腾讯新闻势：我记得你以前做过一些疯狂的事情(比如带2000多名员工坐游轮出海，去迪士尼)。今年你做过什么疯狂的事吗？

傅盛：那时候有钱。还有'；你这么说有点疯狂。它'；今年是我的生日。几个好朋友三月份要去香港，提前两天庆祝。。晚上大家都订好了飞机票准备离开，大家聊的都觉得很开心。这种情况下，大家最后都把机票改到了第二天早上7-8点。并且在现场换了几个人，后来我们说这些人特别可爱。这一年我一直在疯狂加班。我还没有'；许多周末都没有休息。