磐安用友erp：U8+案例-实现企业内部管控 提升企业竞争力

无锡唯尔得塑业有限公司属于注塑产品制造企业，生产各种类型的注塑产品，包括汽车配件， 家电制品等。该企业生产模式以面向订单的模式（MTO）为主，产品品种多，批量小 , 订单中 产品种类繁多，生产周期差异较大。临时插单、临时委外、改单的现象频发，靠人工合理高效 的安排生产非常困难 ; 本项目中该企业应用用友 U8+ 系统，并配合无锡迅维较强的开发团队在 U8+ 平台上做个性化二开 , 即注塑行业销售订单评审系统和注塑行业仓库条码系统，有效地实 现唯尔得企业内部管控，提升企业竞争力 !

1、企业简介

无锡市唯尔得塑业有限公司，创立于 2002 年，坐落于滨湖区胡埭工业园，公司专注于塑料制品的研发与制造，是中国最具有影响力的塑料制品供应商之一。

2、数字化转型动因

• 连续委外流程，特别是多个工序同一家委外商的情况，每步工序自动出入库功能匹配度不高。
• 注塑行业 BOM 的结构往往体现工序过程，工序委外和注塑行业委外业务差异较大。
• 物料的供应决定产品的上线时间，因此对采购订单的下达、到货时间和准确性要求高。
• BOM子母件存在注塑行业典型的划算关系，原料和产品比例，原料和色母支架，原料和色母，回料等亦存在 复杂的计算关系，实现难度很大。
• 生产过程中的改制业务及补装业务很多，管理困难。
• 条码扫码过程精确到每箱每码，但是不准许有特殊情况产生，如退库退货，拆箱等，客户在条码功能上要求越细， 相对管理难度很大。
• 委外产品成本核算相对比较困难；财务在成本计算上比较粗略，还是依据纸质发票作为做账依据，实际成本核 算需求迫切。

3、总体应用流程

• 通过搭建标准化的基础数据平台，结合注塑行业个性化二次开发，PDA 扫码大量应用，为后续唯尔得账实一致管控、内部审签任务沟 通便捷准确，数据流转高效奠定了数据基础。
• 通过 U8+ 强大的功能 + 行业化二开 , 实现业务与财务之间紧密联系， 实现唯尔得制造一体化，满足企业按单设计的需求。
• 实行企业条码管理，通过准确、高效的技术手段，大幅提升企业数据的及时性和准确性。
• 企业内实现了 U8 标准化功能以及销售审签平台，条码系统的集成，通过车间现场任务分配、标签打印，非质检一键入库和质检类物料 扫码出入库功能，让唯尔得实现在注塑行业的智能制造。

4、关键应用价值

• 车间作业效率提高 50%，生产报检，产品流转通过 PDA 完成。
• 通过信息化展现，抛离传统手工下单模式，节约车间手工统计量约 60%。
• 业务收付款和财务无缝对接，凭证业务自动抛转，汇总生产财务 UFO 报表取数。
• 销售评审抛出生产任务和周期，严格控制采购委外周期和进度，车间生产周期缩短 50%。
• 直观通过 PDA 显示材料和产品库存，存放货位和批次，提高库存周转率 30%，防止呆滞。
• 利用条码，严格贴码，扫码，账实一致准确率提高 50%，确保上下游部门数据衔接无误。
• 利用小时订单审签平台，及时对预交货期进行跟踪和预警，客户订单交货及时率提高 30%。

客户证言

非常感谢无锡迅维科技有限公司对唯尔得 U8+ 信息化项目的大力支持 , 实施效果是非常成功而有效的，也大大提高我们唯 尔得内部管理水平，信息的通畅和业务的指令也都高效地通过 ERP 下达并执行。希望我们在以后秉承良好的合作关系和实现共赢 的理念，更好地将 ERP 往更深远的方向去发展 ! 客

无锡唯尔得塑业有限公司运营管理总监 商令民