最近，一位之前一直在寻找它的用户在边肖向我们提出了一个问题。相信这也是很多币圈朋友经常疑惑的问题：我不'；不在乎关于斧子币的评论和斧子币的最新消息。带着这个问题，让专业的边肖告诉你为什么。许多人不知道。我不理解匿名的钱，甚至认为它'；这只是一个骗局。
那个'；因为他们没有'；我不理解金钱的本质。钱不是财富，但其本质是分配财富的工具。
集中机构背书的币种比如，寻求全球化的人民币寻求的是共识。还有已经有全球共识的美元。
连美国也经常发动战争，强行推动美元共识，削弱其他货币共识。这样做的好处是他们可以发行美元。然后用美元来分配全世界的财富。
带来的风险也是其他国家分担的，甚至美国直接转嫁风险。
但是普通人呢？他们只是把钱存入银行。我们为什么要承担所谓的"良性通货膨胀"？这些流失的财富去了哪里？什么'；更有甚者，一夜之间会突然贬值数倍甚至更糟！大多数人不知道。t不想犯罪，只是想真正控制他们的财富。
所以去中心化的比特币诞生了。区块链是实现这一理想的工具，但绝不是目标。权力下放是目标。
他让用户真正掌控自己的财富，储存有价值的东西。而不是当钱用，当钱用会有很多问题。，如通货紧缩。这也不是什么好事。而直接后果就是人们不愿意用它来流通。
这就是比特币带来的革命。
那又怎么样'；斧子有什么用？
那就让'；s说说匿名币的三大体系：门罗，大零，大史。它们的诞生都是为了弥补比特币私密性的不足。它'；这并不是说匿名意味着做坏事，但我认为每个人都不会'；我不想让任何人看到他们的财富，对吗？
门罗安全性最高。但发行总量未知，存在超发风险。大零因为它的破坏和重建机制，导致了假币的可能。大石是一个很好的设计，但是没有严格贯彻去中心化的理念。其实大石的开发团队权限太高，干涉不了自由。
斧生于世，但不是简单的分叉。我个人不'；我不喜欢分叉的硬币。都说比特币是有限的，但什么是无限分叉呢？财富乘数？
AXE可以看作是一个严格去中心化的大石的重构。他拥有大石的所有优点。比如匿名、易用、即时到达等。而开发团队、矿工和社区用户是泾渭分明，不统一的。没有人能控制这个网络，开发团队也不行。
这就是去中心化，可以保证财富的安全。
斧头有明确的目标，他将成为未来价值储存的重要容器！加入我们吧。斧头硬币.
这部神剧真的很值得看上亿的美剧，写出了当时现代人眼中的金钱观。这部电影很写实，把人物刻画的很生动，让观众一眼就能认出来，也有画龙点睛的作用。
《亿万》(十亿)是一部由保罗吉亚玛提和戴米恩刘易斯主演的美剧。这部剧讲述了一个猎人和一个挣扎不听话的猎物之间的斗争。剧情简介讲述了纽约一场关于金钱的竞赛'；美国的政治和经济领域。。这个故事主要描述了两个华尔街重量级人物之间的战争。聪明而坚强的检察官查克罗德斯(保罗吉亚玛提饰)和才华横溢、雄心勃勃的对冲基金大亨鲍比阿克塞尔罗德(戴米恩刘易斯饰)。
剧集的布景包括纽约'；并通过错综复杂的叙事特征编织了一场高风险的追捕游戏。保罗吉亚玛蒂和戴米恩刘易斯，两个艾米和金球奖，合力扮演。
爱立信于1876年在北欧的瑞典成立，至今已有129年的历史。从早期生产电话、电话交换机，发展到今天。爱立信已经成为世界'；领先的端到端综合通信解决方案提供商。爱立信'；的业务覆盖全球140多个国家，为运营商提供完整的通信系统设备解决方案和专业的通信服务，向行业授权技术，为企业用户提供
。企业解决方案。2001年10月，爱立信和索尼成立索尼爱立信移动通信公司，双方各占50%的股份，向市场提供2.5代和3代终端设备。
爱立信是全球最大的移动通信网络提供商。40%的全球移动电话是通过爱立信'；s系统。爱立信是世界上唯一能够提供所有主要的国际第二代和第三代移动通信标准设备的制造商。。爱立信拥有全球移动系统30%的市场份额；40%的GSM/WCDMA市场份额；近一半的GPRS(2.5代通信)商业合同；爱立信'；支持固网向下一代网络平滑过渡的sENGINE软交换解决方案，已经在全球34家运营商的商用网络上运行。同时率先支持3GPPIMS架构在固网的商用。
在新一轮3G市场竞争中，爱立信为同时面对WCDMA、CDMA2000和EDGE标准的运营商提供演进支持。。目前，爱立信在全球已经获得了60多个EDGE的合同，占EDGE市场的40%以上。在全球投入商用的48个EDGE网络中，爱立信为29个网络提供设备。爱立信拥有全球WCDMA市场40%以上的份额。全球106个WCDMA(3G通信)合同中，爱立信有56个；在全球60个商用WCDMA网络中，爱立信为36个网络提供了设备(截至2005年1月)，是无可争议的领导者。。爱立信'；美国在CDMA2000市场的份额也在迅速增长，它也是CDMA网络的主要供应商。在过去三年中，爱立信在赢得CDMA新合同数量方面排名第二。
作为良好企业公民的爱立信以更宽广的理念推行可持续发展，一丝不苟地追求企业社会责任。2001年11月，爱立信被道琼斯全球可持续发展指数(DJSI)评为通信技术领域可持续发展的领导者。2001年12月爱立信获得了世界ISO14001认证'；因其卓越的环境管理体系而成为美国第一家公司。所有这些都充分肯定了爱立信'；致力于可持续发展和对社会负责的企业宗旨。同时显示了爱立信'；高质量和全方位的管理信息系统。
2004年，爱立信在中国2004PT/expocom展览会上完成了HSDPA在全球的首次现场演示
。爱立信'；s首批在中国本土研发制造的3G/WCDMA基站销往海外市场
爱立信'；著名的AXE10数字程控交换机已经在北京通信公司服务了20年。中国百年
。爱立信'；美国与中国的商业往来可以追溯到1892年。1894年，2000部爱立信电话漂洋过海来到上海，开启了爱立信与中国合作的篇章。在一九八五年爱立信在北京开设了在中国的第一个办事处；爱立信(中国)有限公司成立于1994年，总部位于北京。目前，爱立信在中国有5家独资企业、11家合资企业和26个办事处。，为中国用户提供一整套通信解决方案和服务。
为了推动爱立信'；在中国业务方面，爱立信(中国)有限公司与中国合资公司共同成立了"移动通信本地化指导委员会"1996年10月。其目的是规划爱立信产品和服务在中国的本地化和出口。爱立信制定了一个系统而全面的本地化计划，以协商、实施和监督其本地化过程，使生产本地化、研发；d本地化和人才本地化可以全方位的在这片沃土上生根发芽。。爱立信正在继续加强其生产、供应、研发和销售。d、根植于中国的培训等制度。目前，中国'；在生产供应和技术研发方面，美国作为爱立信全球核心枢纽的地位日益突出。
2002爱立信将进一步将其在中国的产业基地升级为全球产品供应的三大枢纽之一，并共同承担爱立信'；全球产品供应系统与另外两个位于欧洲和北美的中心，以继续扩大其出口服务爱立信'；的全球运营。爱立信正在中国建立更加坚实的基础。
爱立信致力于技术创新，同时特别重视研发和培训方面的投资。2002年，爱立信成立了爱立信中国研发有限公司。位于北京的研发中心整合了爱立信的所有研发工作。中国的资源和项目。全面提高研发水平；爱立信在中国的研发水平，并承担更多的关键研发工作。爱立信在世界各地的任务。自2000年以来，爱立信'；sR&在中国的投资以每年25%的速度增长。从2001年到2005年，爱立信'；sR&在中国的投资将增加5亿美元。
1997年，爱立信中国学院在北京成立，为中国培养高素质的管理人才'；美国电信业。
爱立信一直在全球各地的分支机构中积极宣传成为优秀企业公民的理念。在中国爱立信坚持不懈地通过各种项目支持中国教育、环保等公益事业的发展。自1990年以来，爱立信在中国的公益事业投入超过1.3亿人民币，其中包括救灾援助。
2004年11月爱立信进一步加大了在中国西部地区的投资，特别是成立了爱立信中国西部地区，作为一个新的区域组织来加强爱立信'；西部地区的技术和服务资源。2004年12月，爱立信中国研发中心奠基；研究所大楼和中国区总部大楼在北京正式奠基。，这进一步证明了爱立信'；我们有信心和决心扎根中国，致力于为中国客户提供优质服务。
人才培养
爱立信在中国有近三千名员工，本地员工占百分之九十七。爱立信倡导"专业进取，真诚热爱，持之以恒"，鼓励员工学习和创新，并为本地员工提供发展机会。随着人才本土化的实施，越来越多的本土员工进入公司中高层管理，形成了强大的本土化管理团队。。爱立信充分利用本地人才'；对中国市场、经济和文化的深入了解，并结合爱立信'；实现爱立信在技术研究和产品开发方面的国际领先地位'；服务中国的长期承诺'；积极推动中国通信市场的发展'；美国通信业。
为了给爱立信提供终身学习的机会和环境'；在中国的美国员工、客户和相关部门'；爱立信中国学院在中国成立，开设信息与通信管理硕士、微型企业管理和国际管理硕士等课程。并成立了"学院论坛"为信息产业发展和重要经济问题提供平台，努力营造适合中国未来信息产业领袖的国际化学习环境。爱立信中国学院集科技传播和商业技能培训于一体。提供中国'；未来信息产业的领导者，拥有广泛的知识和技能培训。截至2004年7月，硕士'；爱立信中国学院的s学位项目已招收700多名学生，其中500多名学生已顺利完成学业并获得硕士学位'；管理学学士学位。
管理
从中国发展之初'；爱立信进入中国市场，与中国共同发展'；美国电信业。爱立信'；中国的发展得益于工业的快速增长和开放的经济环境。，有竞争力的价格水平和丰富的人力资源。同时，爱立信已经成为推动中国发展不可或缺的一部分'；美国电信业。可以说，爱立信'；中国的发展与中国'；美国的电信业紧密相连，密不可分。
爱立信'；爱立信在中国的发展战略也反映了这种密切的关系：爱立信将扎根中国，建立全方位的本地化，并将中国建设成为全球中心。为中国运营商提供端到端的通信解决方案和专业服务。。加强地方研发；为爱立信提供强大的本地生产和供应。美国的全球市场。爱立信'；美国作为中国供应中心的地位已经确立，全球供应链带动了中国本土企业。
爱立信可能是世界上第一个提出并推动工业供应链的公司。随着电信业从单纯的高科技和创新阶段过渡到逐渐成熟的大规模市场阶段，就像很多高科技消费品都走过了同样的道路。电信行业的供应体系也发生了战略性结构变化，新的资源采购战略将供应结构从纵向转变为横向。
为了适应这种变化，爱立信早在80年代就调整了运营策略，制定了采购策略。。90年代中期，爱立信开始实施大规模生产外包，出售制造部门。从1997年到2000年，爱立信'；美国横向一体化的全球供应链逐渐形成。简单地说，爱立信'；的橱柜是由爱立信公司制造的。现在它由许多供应商制造，并供应给爱立信。这是对电信业生产和供应结构的优化，从而降低成本，加快新产品上市速度，使整个行业效率更高，为制造业提供更多商机。
在爱立信'；的全球供应链，中国'；供应链是至关重要的一部分，随着中国成为爱立信'；作为全球三大供应中心，这一部分显示出更重要的价值。南京爱立信熊猫通信有限公司(ENC)是爱立信'；中国的供应链。为了更有效地分配资源，2002年8月，爱立信完成在华制造重组，以ENC为系统设备生产中心，北京爱立信普天移动通信有限公司为手机产品制造中心。
ENC自成立以来一直是江苏省最大的外商投资企业，也是江苏省最大的纳税和出口企业之一。在2004年的前三个季度，该公司'；销售总额近73亿元人民币，本地采购超过22亿元人民币，出口总额近5亿元人民币。2003年4月，ENC向中国及全球市场成功推出新产品——CDMA2000RBS1130，并担任该产品的主要制造商。。这一产品的发布是爱立信的一个里程碑。美国CDMA产品线及其在中国市场的供应能力。2003年9月ENC已经成为CDMA2000RBS1140和WCDMARBS3402的主要制造商。该系列产品的成功发布，证明了运营高效的ENC具备制造新产品，尤其是3G产品的必要经验和能力。。ENC还宣布成立一个"新产品发布中心"以保证未来ENC能有更有效的经验和能力将更多的新产品推向市场。2004年11月，由ENC生产、中国本土研发的第一批3G/WCDMA基站运抵欧洲市场。这证明爱立信已经建立了强大的3G生产和研发能力。d在中国的能力。爱立信'；美国作为中国供应中心的地位也增加了对本地采购的需求。爱立信在中国成功建立了由一、二、三级供应商组成的庞大而完整的供应链体系。。其中，超过70家全球供应商应爱立信的要求在中国设立生产基地。这些供应商大多位于沪宁高速公路沿线，与该地区的其他通信企业一起，形成了一个著名的"通信谷"在中国。他们不仅带来了先进的技术和管理经验。也促进了国内众多企业和科研机构的技术进步和产品升级。截至2002年底，这些供应商在中国的投资超过100亿元。
爱立信中国供应链不仅带动对外投资，增加本地采购，还积极培育本地企业。，相当多的本地企业被纳入供应链。一方面提高了本土企业的技术、产品质量和管理水平；另一方面帮助本土企业走向国际市场，通过爱立信的本土化推动中国企业的全球化。目前为
供应商合作伙伴最密集的地区是长三角。除了ENC，爱立信在重庆的合资企业重庆爱立信通信有限公司是爱立信'；微波产品。。北京索爱普天移动通信有限公司(BMC)是索爱全球最大的生产和供应中心。据官方统计，自2000年以来，BMC连续四年被评为北京市第二大出口企业。
R&；d业务融合，中国核心地位凸显。爱立信对研发的关注和投资是众所周知的。d.2002年，爱立信'；美国年度全球研发报告。支出达到总销售额的15%。爱立信不仅在各种标准化组织中扮演重要角色，而且贡献巨大。，也有世界'；拥有最多的2G、2.5G和3G关键技术知识产权。爱立信在全球拥有超过10，000项专利，2002年成为美国第二大电信专利持有者。中国的
。爱立信'；的目标不仅仅是把中国建成生产基地，还要关注如何让爱立信中国更有能力研发新产品。研发的进一步本地化；d将推动更多的本地采购和出口。更多的设计和研发。d活动将使中国在全球产业中占据越来越重要的地位。加强地方研发；在中国的研发和产品开发是爱立信的核心战略之一'；在中国的发展。中国拥有丰富的高科技人才资源。和有竞争力的成本水平，并拥有全球最大的移动市场，增强中国'；公司开发新产品的能力将有助于更好地满足当地市场的需求。作为爱立信'；s全球研发公司。d组织，中国将承担完整产品的开发。并在更贴近本地市场的网络业务层上拓展研发。使用爱立信'；在中国拥有广泛的本地供应链，本地研发。d会更经济高效。从1997年开始，爱立信开始大力发展其研发；在中国的业务。。爱立信通信软件研发(上海)有限公司成立于年，开发面向移动系统、3G、宽带、NGN和消费类产品的软件，从最初的86名员工发展到现在的230名研发人员。今天的d人员。它已经成为爱立信'；s全球研发公司。d中心。2003年，该公司承担了更多消费品本地应用程序开发的责任。
1999年，爱立信在中国成立了无线研究小组。从1999年到2001年，爱立信成立了研发公司。d团队在数家合资企业，并与政府部门和研究机构建立了长期、稳定、广泛的合作关系：向合资企业转让技术和诀窍；与当地大学建立技术交流与合作；与信息产业部(MII)签署合作备忘录为了在技术和其他相关领域进行合作，促进中国的发展'；美国的信息产业。
"；爱立信手机世界"(EMW)是爱立信'；s全球研发公司。d项目。，为移动互联网应用开发者提供2.5G/3G网络测试平台和技术支持，全面提升移动互联网应用开发的数量和水平。2001年5月，"爱立信移动世界中国部"正式推出，整合了爱立信'；中国最初的五个开放实验室。，从商业运营、应用开发、基础研究三个层面与国内应用内容提供商展开了全方位合作。目前，它已拥有1000多家注册合作伙伴，大大提高了cmnet应用开发的水平和流程。
自2000年爱立信'；美国对研发的投资；中国的d每年以25%的高速增长。自爱立信中国研发中心成立以来。d研究所2002年，爱立信'；sR&研发机构得到了有效的优化和整合，所有的研发机构都得到了加强。d.在其旗帜下开展活动。爱立信(中国)承担了更多的全球研发工作。任务。目前，爱立信(中国)有15%的员工从事研发工作，研发领域涉及GSM、WCDMA、CDMA等移动标准，以及NGN、宽带等技术。爱立信(中国)现在正在承接无线网络。核心网络和商业网络产品的研发，包括与相关政府机构和主要大学的合资企业和合作项目中的研发活动。据预测，2005年，爱立信'；sR&在中国的投资将超过五年计划的目标。
自2000年以来，爱立信'；sR&在中国的活动已经进入了一个更加活跃的阶段。一系列措施和成果证明了R&d爱立信中国的实力和逐渐突出的中心地位：
*2000。爱立信与信息产业部电信研究院和日本移动通信运营商NTTDoCoMo合作，完成了中国首个WCDMA评估系统的测试和报告。
*2001爱立信移动世界中国成为唯一授权"移动梦网"中国移动应用测试认证中心。
*2001年，大连爱立信短距离无线连接技术有限公司与海尔公司合作开发蓝牙家用电器。
2002年，爱立信中国研发；d研究所成立。*2002年，爱立信通信软件研发(上海)有限公司作为爱立信全球重要的软件研发基地之一，荣获"上海软件出口优先"。
*2002年，爱立信建立了核心研发；CDMA2000的d基地在中国，而爱立信CDMA2000系统的生产已经全部转移到中国。
*2002-2003爱立信在中国成立了新的无线网络开发机构，大大拓展了移动系统领域的软件开发，并组建了新的战略资源采购团队。
*2003爱立信CDMA交换系统和2.1GHz基站的产品研发全部转移到中国，北京和上海的CDMA研发活动面向爱立信的全球市场。
*2003年9月爱立信发布RBS3402，这是首个在中国本土研发、全球生产的3G/WCDMA基站，这意味着爱立信'；三星研发有限公司。中国的d实力有了很大的提高。
2003年，爱立信将R&生产和服务更多的主要产品到中国。*2003年，北京爱立信普天通信有限公司是索尼爱立信在亚洲最大的区域分析研究中心。，在亚洲进行产品分析和研究。
*2004年6月16日，爱立信在成都正式成立爱立信无线技术(成都)有限公司。R&研发中心为爱立信开发了基于GSM的技术'；美国全球和中国市场。CDMA、WCDMA等移动标准的无线基站产品。
*2004年11月，爱立信宣布在成都成立CDMA应用中心，同时增加一个西部地区机构。
*2004年11月-爱立信'；中国本土研发制造的首款3G/WCDMA基站RBS3402销往海外市场。这进一步证明了爱立信已经建立了强大的3G研发能力。中国的研发和生产能力。
回归社会公益事业
爱立信坚持企业的发展目标必须融入社会的发展目标，企业必须牢记自己应该承担的社会责任。
首先，企业在经营过程中要承担经济社会发展的责任。。爱立信不仅被评为道琼斯全球可持续发展指数(DJSI)在通信技术领域的领导者，还获得了世界ISO14001认证'；因其卓越的环境管理体系而被英国标准化协会评为美国第一家公司。。这一切充分肯定了爱立信'；致力于可持续发展和对社会负责的企业宗旨，也是爱立信'；成功地将商业运作和环保意识结合在一起。
另外，企业作为社会有影响力的一员，应该有高度的社会道德和责任感。。因此，爱立信坚持"成为优秀的企业公民"在全球范围内，积极参与本地区的社会活动，推动社会进步。自1990年以来，爱立信支持和捐赠了超过1.3亿元人民币用于中国的公益事业。
爱立信积极参与中国的教育事业，资助建立希望小学，向希望工程捐款捐物；爱立信向北京邮电大学、上海交通大学等机构提供奖学金和助学金，鼓励优秀学生和教师；爱立信赞助商"春蕾计划"帮助失学女童重返校园；设置"爱立信电信空间站"在中学；向中国儿童少年基金会捐赠教学设备；赞助"21世纪的爱立信杯"全国大学生英语演讲和写作竞赛；爱立信及其员工也向第一家"中国儿童'；慈善日"由中国儿童少年基金会和中华慈善总会联合主办。，用于资助因家庭贫困而辍学、辍学的孩子。
爱立信积极参与体育发展，并赞助了"爱立信中国乒乓球比赛"；赞助中甲联赛、香港足球联赛等体育赛事。早在1990年，爱立信为北京亚运会赞助了1100万美元的通信设备。1996年，爱立信向中国奥运代表团赞助了数字手机，以支持中国足球的发展。2001年爱立信邀请世界著名乒乓球运动员瓦尔德内尔作为公司'；美国国际大使积极支持北京'；美国申办2008年奥运会。
在中国，爱立信积极参与救灾。在一九九六年爱立信向遭受洪灾的河北省捐赠了价值100万美元的应急通信设备；1998年，爱立信向河北张家口地震灾区捐赠了100万元人民币和价值10万元的御寒衣物，送给张北地震受灾群众。1998年9月爱立信支持内蒙古邮电管理局灾后重建工作，捐赠价值50万美元的GSM基站设备，用于提高洪灾地区的应急通信和抗灾能力。在国际上，2000年，爱立信宣布它已经联合制定了"爱立信灾难响应行动"联合国开发计划署和国际红十字会以及其他人道主义援助机构。通过使用爱立信'；美国先进移动通信系统和产品，爱立信'；的全球分支机构将为这些组织提供最及时的沟通手段。加快灾后应急反应。
2003年4月30日，爱立信向北京市政府捐赠了一套价值120万元人民币的医院应急通信系统，安装在宣武医院，支持抗击非典。同一天爱立信在北京的合资公司北京索爱普天移动通信有限公司捐赠15万元人民币支持北京市顺义区抗击非典。2003年6月3日，爱立信全球员工自愿捐款295573元人民币。，用于资助战斗在全国抗击非典第一线的医务工作者。爱立信为中国的环境保护做出了不懈的努力。2000年4月，爱立信员工积极参与了"保护母亲河"活动。500亩"爱立信绿色希望森林"建于潮白河两岸。2001年，爱立信向青海可可西里国家级自然保护区管理局捐赠200万元人民币。他连续三年捐款保护在这个自然保护区繁衍生息的世界级珍稀动物藏羚羊。2001年夏天，爱立信举行了"爱立信地球之友环境图片展"在中国的主要城市，这推动了公众的环保意识更加深入。2004年爱立信再次向青海省可可西里国家级自然保护区管理局捐赠了一批急需物资，用于保护珍稀动物藏羚羊。爱立信将一如既往地大力支持和促进中国的发展'；帮助中国社会进步。成为中国社会杰出的企业公民。我相信在边肖'；的斧币评论和斧币最新消息的介绍，让你对斧币的评论有更透彻的了解。感谢大家的支持和关注！