高盛前高管拉乌尔现状及高盛前ceo详细介绍

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2006年8月7日,高盛传奇总裁约翰l温伯格去世。一周后,《华尔街日报》刊登了他的讣告。在8月7日之前,温伯格是一个传奇。现在,他将继续享受天堂里的传奇。

华尔街历史上,温伯格家族是最后一个传奇家族;很难想象,在瞬息万变的20世纪,还有一个家族可以连续三代占据高盛这样伟大投行的决策层位置,成为继高盛之后的第二大家族。,高盛第三大家族。1929年经济危机后的一天,约翰l温伯格先生的父亲敲开了高盛公司的门,怯生生地要求一个清洁工的职位。传奇就这样开始了。。年轻的清洁工最终成为高盛历史上时间最长的人,并亲自完成了福特汽车公司的IPO,最终使高盛走出了默默无闻的阴影,屹立于华尔街的群星之中。

然而在约翰l温伯格(JohnL.Weinberg)成功担任总裁之前,高盛只是一家优秀的投资银行,而不是一家可以与摩根士丹利(MorganStanley)、所罗门兄弟(salomonbrothers)或美林(MerrillLynch)并列的金融巨头。约翰l温伯格在近二十年的决策生涯中,成功地依次踩住了这些竞争对手。。他果断引入了日本三菱银行的投资,从而解决了资本不足的问题;强化高盛的全球网络,使其在新兴市场国家的地位更加重要;保持了高盛历史悠久的严谨务实的合伙人文化。与其他投资银行的傲慢形成鲜明对比;最后,他目睹了高盛';自己的IPO,这是华尔街大型投行的最后一次IPO。约翰l温伯格继承了一个优秀的高盛,他留下了一个战无不胜的高盛。

Isn';这一切令人难忘吗?然而,温伯格先生可能不知道。不希望别人过多关注他自己和温伯格一家。他希望人们关注高盛和这个伟大的团队。。温伯格先生';他的儿子约翰温伯格现在是高盛投资银行部门的联席首席执行官。作为这个传奇家族的第三代继承人,他的成就足以让他的父亲和祖父骄傲。然而,我知道约翰s温伯格不会夸耀自己的成就。还是家族的荣耀;相反,他会像父亲一样微笑着对新员工说:"在高盛,我们从来不说';我';我们只说';我们';"

";我们"——这么简单的一句话,却成就了高盛这么伟大。。对于骄傲的银行家们来说,要想改变现状是极其困难的。我"变成"我们",比点黄沙成金还要难。因为没有"我们",雷曼兄弟的董事们展开了一系列的法庭斗争,最终卖掉了这个伟大的品牌。,还卖掉了雷曼家族的历史遗产;因为没有"我们",摩根士丹利七年来争斗不休,优秀的银行家纷纷离开,留下一个满目疮痍的帝国;因为没有"我们",花旗集团还没有成为真正的金融巨头。它的投资银行部门(所罗门美邦)一直是个半死不活的包袱。高盛的全部力量都包含在这个简单而难懂的词汇里。它冷眼看着竞争对手自毁长城,消失在历史的尘埃中。

约翰l温伯格是一位幸运的银行家。虽然他经常过度劳累,但他能够平静地度过晚年,而不是像另一位高盛总裁李维那样在工作中倒下。李维在患有严重心血管疾病的情况下坚持工作。,最后死在纽约港务局的一次融资听证会上。高盛从来不缺少这样勤奋的银行家。即使他们积累了足够的金钱和荣誉,他们也不会放弃自己的工作。华尔街应该为这样的银行家感到骄傲。

在北欧神话中,有一座寺庙叫"瓦尔基里";死去的英雄们将进入这个被众神包围的神殿,在这里,他们将战斗,死亡,然后每天复活,享受英雄的荣耀。我想天堂里可能还有另一座寺庙。,华尔街英雄的圣殿;死去的银行家们将进入这座被前辈们包围的圣殿,在这里他们将准备IPO,分发研究报告,组织承销团,每天举行路演,直到交易最终完成。。约翰l温伯格先生会喜欢这种生活的。在那里,他将与罗斯柴尔德、摩根大通(J.P.Morgan)、罗伯特雷曼(RobertLehman)和他的父亲温伯格(Weinberg)并肩作战,无论是作为敌人还是朋友。

摩根银行原名纽约摩根担保信托公司,由两家商业银行于1959年4月20日合并而成,一家也叫J.P.摩根公司,另一家是纽约担保信托公司。

构成纽约摩根担保信托公司的J.P.摩根公司成立于1860年。,以j皮尔庞特摩根命名。公司成立之初只是个人办公室,专门做外汇买卖。然后业务继续发展。1864年更名为达布尼摩根公司,1871年更名为德雷克塞尔摩根公司。1895年,更名为J.P.摩根公司。从早期开始,该公司就与美国金融界的历史事件密切相关。第一次世界大战期间,该公司通过将美国的金融业务席卷到西欧而大赚了一笔。根据1933年的银行法摩根公司改为商业银行,将原来的投资银行业务交给摩根士丹利。1940年后,摩根公司从合伙制公司转变为股份有限公司,开始经营信托业务。纽约担保信托公司成立于1864年。1896年,更名为纽约担保信托公司。1910年合并莫顿信托公司和第五大道信托公司,1912年合并标准信托公司,1929年合并商业银行。二战后,美国银行业的竞争日益激烈。。摩根公司和纽约担保信托公司合并为纽约摩根担保信托公司,增强了实力,使其能够更有效地竞争。

20世纪60年代末,纽约摩根担保信托公司摩根银行的控股公司――J.P摩根公司成立后。业务范围进一步扩大。为了适应国内外金融市场的变化,公司成立了一些新的子公司,包括1976年更名的摩根社会发展公司和1981年成立的摩根期货公司。1986年成立的摩根大通证券公司等。大通曼哈顿公司(ChaseManhattanCompany)由曼哈顿公司于1799年成立,为纽约市供水。到1922年,它成为全国商业和工业贷款的领导者,并在6年内成为美国最大的银行。

20世纪90年代以来,随着信息化浪潮的到来,公司';的业务范围进一步扩大,如推出网上银行,为用户提供更方便的信用卡服务。银行';的业务已遍布全球,但公司仍坚持真诚、公正、公平的原则。,为千千成千上万的客户提供优质服务。J.P.摩根公司作为一家英国商业银行由约翰皮尔庞特摩根在伦敦创立';他的父亲生活在19世纪末20世纪初。该公司在包括美国钢铁、通用电气和美国电话电报公司在内的一些知名企业的最初建立、结构和融资中发挥了重要作用。

弗莱明集团(FlemingGroup)是一家总部位于伦敦的全球性投资银行集团,其亚洲业务全部以怡和弗莱明(JardineFleming)的名义运营。怡富和怡和于1970年在香港成立了第一家投资银行集团。

合并后的摩根大通主要经营两大领域:

一种是以摩根大通的名义为企业、机构和富裕个人提供全球金融批发业务;

第二个是以"大通银行"在美国。。其金融服务包括股票发行、并购。咨询、债券、私人银行、资产管理、风险管理、私募和基金管理。

2004年,摩根大通收购了芝加哥第一银行。芝加哥第一银行首席执行官杰米戴蒙(JamieDimon)被任命为首席运营官,成为现任首席执行官的继任者。。这个企业品牌在2006年世界品牌实验室编制的《世界品牌500强》排名中排名第72位,在《巴伦周刊》公布的2006年全球100强公司排名中排名第38位。。这家企业在世界排名中名列第31位';美国500强公司从0755家增加到2007年的79000家。

2004年6月14日,美联储发表声明,批准摩根大通银行与美国第一银行的合并计划。。合并后的新摩根大通银行';s总资产达到1.12万亿美元,一举超越美国银行,与资产规模1.19万亿美元的第一大银行花旗集团仅一步之遥,业务也将从纽约扩展到整个中西部,成为继花旗集团之后第二家真正意义上的跨区域银行。。进军中国

摩根大通';在中国市场的悠久历史可以追溯到20世纪初。1909年,JP摩根是湖广铁路债券的承销商。20世纪20年代,大通银行在上海和天津开设了办事处,为当地和外国机构提供金融服务。

摩根大通与新中国的关系始于1973年,时任大通银行董事长的大卫洛克菲勒率领第一个美国商业代表团访问中国。大通银行成为当年中国银行的第一家美国代理行。1982年,它成为首批在北京开设办事处的美国银行之一。

摩根大通在香港已有30年历史,多次被评为香港最佳及最具影响力的投资银行,在香港实施复杂的上市及发行方面拥有丰富的经验。

1999年11月,摩根大通担任联席全球协调人,成功发行盈富基金。摩根大通以43亿美元的金额在这笔交易中扮演重要角色,机构收到的需求在承销团中位居第一,占机构投资者总订单的32%。零售订单的6.4%。自1987年以来,摩根大通一直在中国投资和发展投资银行业务,承销了许多国有企业发行的项目,包括多个h股重组上市项目:华能国际电力、安徽海螺、成渝高速等。b股包括内蒙古伊泰煤矿。、和n股:华能国际电力。

2008年5月,摩根大通担任中国财政部10亿美元10年期债券发行的联席牵头行和簿记行。此前,他还担任财政部1亿美元世纪债券和5亿美元7年期全球债券的主承销商。。2000年,摩根大通担任华能国际的财务顾问';美国收购山东华能。

2003年10月,摩根大通获得中国证监会批准,获得QFII资格。这是摩根大通进入中国金融市场的又一重要步骤。。摩根大通旗下的基金公司摩根富林(MorganFleming)与上海SDIC签署协议,成立一家合资基金公司。摩根大通作为一家商业银行,获得了经营人民币业务和外汇的牌照,这为其在中国开展包括投行业务在内的各项业务提供了良好的基础。

2011年6月,摩根大通与合资证券公司第一创业证券有限责任公司宣布,第一创业摩根大通证券有限责任公司(宜创摩根),公司已取得中国证券监督管理委员会(中国证监会)颁发的证券业务许可证。凭借该牌照,宜创摩根将在中国开展证券市场业务。

2010年12月,中国证监会批准设立宜创摩根。,其中第一创业持股66.7%,摩根大通持股33.3%。该公司总部位于北京,从事国内股票和公司债券的承销和保荐业务。

分支

到2012摩根大通银行(中国)有限公司,总部位于北京,在中国设有七家分行,分别是北京分行、上海分行、天津分行、广州分行、成都分行、哈尔滨分行和苏州分行。

亚太地区前三名

投资银行亚太地区前三名一段时间以来,摩根大通虽然是美国第二大金融机构,也是综合金融服务集团的典范,但在中国无论是商业银行还是投资银行都没有引起太多关注。它的原因是什么

摩根大通';美国的商业银行业务主要是批发银行业务。,很少做零售银行。因为在其经营理念中,做批发业务更有利于管理。摩根大通在中国也坚持这一原则,所以并没有受到大众的重视。

在投行业务方面,在2000年9月合并之前,摩根大通和大通曼哈顿都是商业银行,尽管摩根大通已经获得美国证券交易委员会的特别批准,可以从事证券业务。合并后,摩根大通的投行业务几乎是从零开始的,尤其是在中国。

三年后';努力,摩根大通';美国的投资银行业务取得了良好的业绩。在全球投行中,股权融资和债券融资交易量均达到前五,进入亚太地区前三,并问鼎韩国和中国台湾省榜首。

仅10月份摩根大通就在中国内地市场做了6笔业务:

摩根大通是中国政府在海外发行的15亿美元政府债券中的全球联合账簿管理人之一;

摩根大通是中国电信项目的独立财务顾问';s以近800亿元人民币从母公司收购六省市网络资产;中海油签署高更项目收购澳大利亚,预计金额3亿美元。摩根大通是财务顾问之一;

中信国际金融发行的1.8亿美元可转债项目,摩根大通为独立账簿管理人和全球联席协调人;

摩根大通是中国国旅投资并发行的1.5亿美元可转换债券项目的独立簿记员和独立全球协调人;

摩托罗拉';收购中兴芯片厂,摩根大通担任摩托罗拉';的财务顾问。

人才战略

招聘高级人才,摩根大通将中国市场作为战略发展重点。超过三分之一的亚洲员工驻扎在大中华区。摩根大通加大了中国区的力度,从其他机构聘请了几位在业内颇有影响力的投行人才。

摩根大通坚持全球一盘棋战略,利用综合金融控股优势。在世界各地全方位开展业务。摩根大通抵押贷款部门最近裁员1800人

2013年6月7日,摩根大通银行宣布将在全国范围内削减约1800个抵押贷款部门的工作岗位。其中两个裁员最严重,分别是纽约州的阿尔比恩。在佛罗里达州的坦帕,摩根大通银行希望实现增长。2014年3月19日,据业内人士透露,,摩根大通即将将其大宗商品交易业务出售给瑞士能源交易公司MercuriaEnergyGroupLtd。

今年2月,两位前高盛高管向外媒透露。,摩科瑞能源一直在与摩根大通的高管们就收购摩根大通';该部门曾是华尔街最强大的石油和金属部门之一。

目前整个协议的条款并不明确。然而,根据摩根大通去年10月向潜在买家提供的此前报告,这一大宗商品交易业务部门的总价值约为33亿美元。

摩根大通周三拒绝就此事发表评论,专业人士表示摩科瑞能源不会立即达成协议。

由于监管和政治压力越来越大,2013年,摩根大通正式决定出售其价值数十亿美元的实物商品部门,以便专注于核心业务。

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